Организационно-техническая подготовка к строительству
Организационно-техническая подготовка к строительству — система осуществляемых по заранее составленному плану мероприятий, которые создают условия для планомерного развертывания строительно-монтажных работ на строительной площадке, способствуют рациональной организации их в общей технологической последовательности и направлены на эффективное использование строительной техники. Организационно-техническая подготовка к строительству должна обеспечить ведение его индустриальными, поточными и другими прогрессивными методами, способствующими вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства в установленные планом (или опережающие) сроки и достижению высоких технико-экономических показателей.
Организационно-техническая подготовка осуществляется в три этапа:
- организационные мероприятия, выполняемые до начала работ на строительной площадке;
- подготовительный период, в который выполняются строительно-монтажные работы по подготовке площадки к строительству основных объектов;
- подготовительные работы, которые должны быть выполнены до начала строительства каждого пускового комплекса или отдельного основного объекта.
На стройках, состоящих из небольшого количества основных объектов, работы, выполняемые в подготовительный период, и подготовительные работы по основным объектам совмещаются в одном этапе.
Согласно СНиП III-A.6—62* до начала подготовительного периода, т. е. на первом этапе, требуется осуществить следующие организационные мероприятия:
- решить вопросы обеспечения строительства материалами, конструкциями и деталями;
- разработать и утвердить рабочие чертежи и сметы в срок до 1 сентября года, предшествующего планируемому, на объем работ первого года строительства, а спецификации для заказа оборудования, приборов, кабельных и
- других изделий особо важных строек —до 1 апреля;
- определить строительные, монтажные и специализированные организации для осуществления запланированного строительства и решить вопросы по созданию или наращиванию их производственных мощностей, а также по размещению и культурно-бытовому обслуживанию строительных кадров; произвести в натуре отвод территории для строительства; оформить финансирование и заключить договор на строительство с подрядной организацией;
- выполнить строительство с вводом в действие подъездных автомобильных и железных дорог;
- обеспечить подачу электроэнергии для нужд строительства; ввести в эксплуатацию магистральные подземные коммуникации и городские дороги, обслуживающие вновь застраиваемые жилые кварталы крупных городов;
- получить фонды и разместить заказы на первоочередные поставки оборудования для строительства;
- закончить работы, связанные с переселением лиц и организаций, расположенных на территории строительной площадки.
«Справочник строителя», М.С.Екельчик
Внедрение в строительство надежных и экономичных конструкций строительных лесов, подмостей, вышек, люлек и других средств подмащивания является важным вопросом организации строительства и развития его механизации, снижения затрат по накладным расходам,…
Практика строительства показала, что применение инвентарных типовых временных зданий и сооружений наряду с максимально возможным использованием постоянных зданий и сооружений для нужд строительства приводит к снижению стоимости и материальных затрат,…
К временным зданиям и сооружениям относят жилые, культурно-бытовые и другие здания, построенные для нужд строителей, и сооружения производственного и вспомогательного назначения, необходимые для организации и выполнения строительно-монтажных работ (дороги, склады,…
Типовая технологическая карта должна соответствовать рекомендуемой форме, приведенной в Указаниях, и содержать следующие разделы: Область применения карты В нем приводятся: краткая характеристика видов работ, конструкций, конструктивных элементов или частей зданий…
Этот раздел содержит: численно-квалификационный и профессиональный состав бригад и звеньев рабочих с указанием о рациональном распределении рабочих операций между исполнителями при выполнении работ, предусмотренных в технологической карте; схемы организации рабочих…
Поточный метод строительства — прогрессивный метод организации строительства, основанный на расчленении всего производственного процесса на отдельные строго увязанные согласно технологической последовательности стадии работ, выполняемые одновременно на различных захватках. Строительно-монтажные работы…
В пояснительной записке приводятся: краткая характеристика условий строительства, описание и обоснование принятых методов производства основных строительных и монтажных работ; определение потребности в строительных машинах и механизмах, а также транспортных средствах…
Проект производства работ (ППР) — раздел проектной документации, содержащий указания по организации и производству строительно-монтажных работ. ППР является также руководством для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства. Он составляется…
В Инструкции (СН 47—67) и рекомендациях [7] даются указания о порядке разработки в составе ППР сетевых графиков для управления строительным производством. В целях сокращения объема проектных работ по составлению ППР…
В строительстве находят применение более 500 типовых проектов инвентарных зданий. Их характеристика публикуется Центральным институтом типовых проектов в специально издаваемом перечне действующих типовых проектов и в периодических информационных журналах. Это…
Для видов работ, сложных по выполнению, взамен технологических карг могут составляться разделы ППР. Для технически несложных объектов содержание ППР значительно сокращается и ограничивается только календарным планом работ, стройгенпланом, схемами производства…
В состав центральной базы материально-технического снабжения строек, которые из-за своей значительной удаленности не входят в сферу централизованного комплексного обеспечения УПТК, могут входить участковые и приобъектные склады строительных материалов. Их следует…