Производительность и организация труда
Главная / Справочник строителя / Производительность и организация труда

Производительность труда в строительстве и пути ее повышения

Производительность труда — это эффективность, плодотворность затрат труда в процессе производства. Показателями уровня производительности труда являются затраты рабочего времени на производство единицы продукции, т. е. трудоемкость продукции или выработка продукции за единицу времени в расчете на одного работника.

Повышение производительности труда означает экономию затрат рабочего времени и снижение трудоемкости продукции.

В строительстве уровень производительности труда характеризуется численностью рабочих, необходимых для выполнения 1 млн. руб. строительно-монтажных работ по сметной стоимости.

Перед строителями поставлена задача в текущем пятилетии повысить производительность труда на 36—40%.

Повышение производительности труда зависит от многих и разнообразных факторов и достигается комплексом мероприятий, основой которых является научно-технический прогресс: дальнейшее развитие механизации; расширение полносборного строительства; совершенствование организации производства и труда за счет внутренних резервов строительных организаций (смотрите схему ниже).


Факторы роста производительности труда
за счет внутренних резервов строительных организаций

Факторы роста производительности труда за счет внутренних резервов строительных организаций


Пример. Затраты труда на строительно-монтажных работах, приходящиеся на 1 м2 жилой площади в крупнопанельном доме, порядка, 2,0 чел.-дня, крупноблочном — 4,0, кирпичном — 4,5, т. е. в два и больше раза.

Влияние конструкции здания на производительность труда видно из следующего примера (смотрите таблицу ниже).

Затраты труда по конструктивным видам строительства

Конструктивный вид строительства Удельный вес, проц. Средняя трудоемкость 1 м2, чел. -дни Удельные затраты труда
в базисном году в планируемом году в базисном году в планируемом году
Крупнопанельное
 
30 40 2,0 0,60 0,80
Крупноблочное 25 30 4,0 1,00 1,20
Кирпичное 45 30 4,5 2,02 1,35
Всего 100 100 3,62 3,35

Среднее снижение трудозатрат на 1 м2 жилой площади

3,62 — 3,35 = 0,27 чел.-дня.

Допустим, что в планируемом году трест должен построить 68 тыс. м2 жилой площади. В этом случае снижение трудозатрат в связи с прогрессивным изменением конструкции домов составит

86000*0,27 = 23220 чел.-дней.

Общие трудовые затраты треста по годовому плану (с учетом наличия в программе работ объектов нежилого назначения в размере 15%) по расчету составляют 331300 чел.-дней.


«Справочник строителя», М.С.Екельчик

Составление долговременных планов работ бригад

На передовых стройках страны составляются долговременные планы работ бригад (на пятилетку, на год). Планирование работы комплексных бригад на длительный период времени и овладение большинством ее членов смежными профессиями способствует сохранению постоянства состава бригады и значительно сокращает текучесть кадров. В комплексных бригадах следует обеспечивать нормативное соотношение количества рабочих во всех звеньях бригады, выполняющих как основные, так…

Процент выполнения норм по разным видам работ

Как показывают хронометражные наблюдения, процент выполнения норм по разным видам работ колеблется. Исходя из этого рекомендуется при расчете учитывать процент выполнения норм по каждому виду работ (смотрите таблицу ниже). Затраты труда и выполнение норм выработки Профессия Затраты труда на весь объем работ, чел.-час Процент выполнения норм Затраты труда с учетом выполнения норм (2:3-)-100 Затраты труда,…

Оценка работы бригадира

Часть затрат времени бригадира предусматривается величиной нормы времени в составе необходимых подготовительно-заключительных работ (ПЗР). Практика показывает, что затраты времени бригадира на выполнение бригадирских обязанностей целесообразны, если они составляют не более 30—40% его рабочего времени. Большие затраты времени свидетельствуют о том, что бригадир выполняет не свойственные ему административно-технические функции, что имеет место в крупных бригадах, где…

Натуральная выработка и методы ее расчета

В последние годы в строительстве большое внимание уделяется натуральной выработке, как наиболее правильному и объективному показателю уровня производительности труда бригады (участка работ). Министерства и ведомства ввели единовременную отчетность о состоянии натуральной выработки по основным ведущим профессиям. Натуральная выработка позволяет оценивать результаты труда бригады (отдельных рабочих) по количеству выполненной продукции за единицу времени (смену, месяц, квартал,…

Пример расчета натуральной выработки в специализированных бригадах

Пример. Бригада штукатуров в количестве 18 чел. на строительстве школы в июне выполнила 4800 м2 штукатурных работ. По табелю бригада отработала 402 дня. В этом случае Вн = 4800/402=12м2. Иначе обстоит дело с расчетом натуральной выработки в комплексной бригаде, которая в течение месяца выполняет несколько видов работ. В такой бригаде нельзя определить отработанное время Тв…

Исходные документы для исчисления выработки в натуральных измерителях

Исходными документами для исчисления выработки в натуральных измерителях по видам работ являются калькуляции затрат труда, закрытые наряды и данные учета фактически отработанного времени. За измеритель объемов работ, выполненных бригадой, принимается единица объема основного вида работ, имеющего наибольший удельный вес в комплексе работ. Для определения выработки в натуральных измерителях из общих затрат труда всех видов работ…

Снижение трудовых затрат по фактору изменения конструкции зданий

Снижение трудовых затрат по фактору изменения конструкции зданий будет 23220/331300*100=7%. При этом производительность труда Пр повысится на Пр = 7/100-7*100=7,53%. Применение облегченных стеновых конструкций позволяет снизить вес 1 м стены с 1080—1250 до 175—560 кг, т. е. примерно от 2 до 7 раз. Толщина  ограждающих конструкций для принятых климатических условий снижается с 52—66 до 25—40…

Расчет экономического эффекта комплекса мероприятий, влияющих на снижение себестоимости строительно-монтажных работ

Рекомендуется следующий способ расчета экономического эффекта по широкому кругу запланированных организационно-технических мероприятий, в том числе и по научной организации труда, в результате внедрения которых снижается себестоимость строительно-монтажных работ. Суммарная экономия Эс по основным статьям себестоимости по мероприятиям, связанным с сокращением затрат по заработной плате, материалам и конструкциям, эксплуатации машин и накладным расходам, определяется по следующей…

Выборка из калькуляции

Расчету предшествует выборка из калькуляции (закрытого наряда) нормативного времени всех работ, учитываемых в подсчете выработки в натуральном измерителе Нуч. Результат выборки определил величину Нуч = 14901 чел.-час. По табелю бригадой фактически отработано 24769 чел.-час. В этом случае, пользуясь вышеприведенной формулой, определяется натуральная выработка на одного члена бригады в смену: В = Нуч/НвпТ*8,2= 14 901/2,6*24 769*8,2=1,9м2…

Процент снижения трудоемкости выполняемых работ

В том случае, когда установлен (или планируется) определенный процент снижения трудоемкости выполняемых работ в результате примененного (или запланированного) мероприятия, рост производительности труда определяется по следующей формуле: Тс = Пр/100-Пр*100. Пример 1. Запланированные мероприятия по совершенствованию организации труда должны повысить производительность труда на 12%. Пользуясь формулой (1), определяем процент снижения трудоемкости ТС=12/100+2*100=10,7%. Снижение трудоемкости приводит к…

Снижение затрат ручного труда

Многие виды работ еще выполняются вручную, с применением мелкоштучных материалов. В строительстве вручную работают 60% рабочих. Снижение затрат ручного труда происходит весьма медленно. Выполнение мероприятий, направленных на сокращение ручного труда, должно снизить в текущем пятилетии удельный вес рабочих, занятых ручным трудом до 50%. Особенное значение для дальнейшего повышения производительности труда имеет сокращение потерь рабочего времени….

Экономия затрат на материалы, конструкции и детали

Первый случай — когда запланированное мероприятие приводит к уменьшению расхода материалов (конструкций, деталей). Расчет экономии рекомендуется производить по формуле Эмк = Нд — Нп*О* Ц, где Нд — производственная норма расхода материалов до внедрения предложенного мероприятия; Нп — после внедрения предложенного мероприятия; О — объем работ на год, в котором будет выполнена работа с применением…