Главная / Справочник строителя / Договоры подряда, взаимоотношения сторон и финансирование строительства / Технологические группы пусковых комплексов

Технологические группы пусковых комплексов


Технологические группы пусковых комплексов, как правило, организуются приказом министерства строительства республики или начальника главного управления по строительству, В целях получения необходимых предельных ассигнований управленческих расходов на содержание комплекса его организация согласовывается с союзным министерством.

Штатная численность комплекса устанавливается в зависимости от объемов строительства; начальниками комплексов назначаются специалисты от главного технолога треста до управляющего, в отдельных случаях могут назначаться заместители начальников комбинатов, главков и т. д. В этих случаях должностной оклад начальника технологической группы комплекса устанавливается союзным министерством.

В отношении субподрядных организаций своего министерства функции генподрядчика проявляются в обеспечении технологической последовательности производства работ, своевременной подготовке фронта, экономного и целенаправленного использования материально-технических ресурсов; в осуществлении общеплощадочной производственно-хозяйственной деятельности, направленной на удовлетворение производственных и бытовых нужд всех организаций, участвующих в строительстве, обеспечении культурно-бытовым обслуживанием.

Генподрядчик разрабатывает, согласовывает и утверждает годовые, совмещенные квартальные, месячные линейные и сетевые графики производства работ, организует общеплощадочную диспетчерскую службу и систематический контроль выполнения согласованных и утвержденных графиков производства работ по стройке, координирует поставки и доставку материалов, конструкций и изделий на объект.

Субподрядчик обязан:

  • участвовать в рассмотрении внутрипостроечного титульного списка, в составлении генподрядчиком проекта договора подряда на капитальное строительство с заказчиком в части определения сроков и условий производства монтажных и специальных строительных работ и поставки заказчиком оборудования;
  • участвовать в определении и согласовании стоимости поручаемых ему этапов работ, предусматриваемых в сметной документации;
  • разрабатывать на основе графиков производства работ годовые, квартальные и месячные Планы работ по согласованным с генподрядчиком срокам начала и окончания строительства;
  • участвовать в разработке графиков поставки оборудования, металлоконструкций, сборных железобетонных изделий и других конструкций и материалов и увязке их со сроками строительства и графиками производства работ.


«Справочник строителя», М.С.Екельчик