Направления плана организационно-технических мероприятий и формы проявления их эффективности - Вопросы экономики строительства

При составлении плана организационно-технических мероприятий необходимо четко определить его направления (смотрите таблицу ниже), характеризующие основные пути повышения эффективности строительного производства.

Направления плана организационно-технических мероприятий и формы проявления их эффективности

№ п.п	Направления плана	Основные формы проявления эффективности мероприятий
		Сокращение продолжительности строительства	Сокращение затрат труда (повышение производительности труда), чел. дни	Снижение себестоимости строительно-монтажных работ по элементам затрат, тыс. руб.
		Сокращение продолжительности строительства		Материалы и конструкции	Основная заработная плата	Затраты по эксплуатации строительных машин и механизмов	Прочие прямые затраты	Накладные расходы
1	Улучшение организации и технологии строительного производства	+	+	+	+	+	+	+
2	Повышение степени сборности	+	+	+	+	—	—	+
3	Повышение уровня механизации и улучшение использования машин	+	+	+	+	+	—	+
4	Улучшение организации материально-технического снабжения	+	+	+	—	+	+	+
5	Улучшение транспортировки, приемки, складирования, хранения и использования материалов, транспорта	—	—	+	—	—	—	—
6	Применение эффективных и местных материалов	—	—	+	—	—	—	—
7	Улучшение организации труда и заработной платы	+	+	—	—	—	—	+
8	Создание постоянных квалифицированных кадров	+	+	+	—	—	_	+
9	Развитие производственной базы строительной организации	+	+	+	+	—	_	+
10	Совершенствование структуры и сети строительных организаций	—	—	—	—	—	—	+
11	Специальные мероприятия:
	по прямому сокращению накладных расходов	—	—	—	—	—	—
	по улучшению качества работ	—	+	+	+	—	—	+
	по улучшению охраны труда и техники безопасности	—	+	—	—	—	—	+
12	Развитие рационализации и изобретательства	+	+	+	+	+	+	+
13	Улучшение экономической работы	+	+	+	+	+	+	+

Примечания:

Знаком плюс (+) обозначена форма проявления эффективности, свойственная данному направлению плана.
Перечень не является исчерпывающим.

Рассмотрим содержание отдельных направлений плана и формы проявления их эффективности.

Улучшение организации и технологии строительного производства

Обеспечение своевременной и комплексной подготовки производства (инженерная подготовка строительной площадки, качественная проектно-сметная документация, размещение заказов на оборудование, материалы, конструкции, детали, транспорт и т. п.); применение поточных методов строительства; внедрение передовых методов производства работ, в частности, монтажа «с колес», новых технологических процессов; специализация и районирование организаций и их подразделений.

Эффективность этого направления проявляется в сокращении продолжительности строительства и затрат труда, в снижении себестоимости всех элементов строительно-монтажных работ.

«Справочник строителя», М.С.Екельчик