Главная / Справочник строителя / Оплата труда и премирование / Премии работникам каждого структурного подразделения

Премии работникам каждого структурного подразделения

Работникам каждого структурного подразделения премии за выполнение показателей премирования устанавливаются в одинаковом размере в процентах к их должностным окладам (сдельным заработкам, тарифным ставкам).

Размеры премии рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим устанавливаются дифференцированно.

Важно, чтобы более высокие размеры премий устанавливались на участках, решающих своевременный ввод объектов в действие; на работах, где требуется особо высокое качество работ, а также при освоении новых технически обоснованных норм выработки, мощных и особо сложных строительных машин и механизмов. Более высокими размерами премии поощряются рабочие на тех участках работ, где в сопоставимых условиях производства работ достигнут более высокий темп роста или уровень производительности труда.

Премирование производится по результатам работы за месяц или более продолжительный период.

Руководителю организации предоставлено право по согласованию с комитетом профсоюза повысить или понизить начисленную работнику премию, но не более чем на 25%» учитывая при этом качество работы и личный его вклад.

Премирование осуществляется из фонда материального поощрения:

  • рабочих, инженерно-технических работников и служащих — за ввод в действие в срок и досрочно объектов строительства — в соответствии с утвержденным Положением. Эти премии выплачиваются за счет средств заказчика, а в установленных случаях — за счет сверхплановых накоплений и включаются в фонд материального поощрения;
  • рабочих — по сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда в соответствии с утвержденным Положением. Этот вид премия выплачивается за счет фонда заработной платы и включается в фонд материального поощрения;
  • рабочих, инженерно-технических работников, служащих и других категорий работников — из фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли. Выплаты премий из этого источника предельными размерами не ограничиваются.

Премии рабочим, начисленные из фонда материального поощрения, выплачиваются, независимо от состояния расходования фонда заработной платы по участку, производству или строительно-монтажной организации.

Премия работникам аппарата управления строительно-монтажной организации при относительном перерасходе фонда заработной платы по этой организаций в целом уменьшается на сумму допущенного перерасхода, но не более чем на 50% от начисленных премий, на срок до возмещения перерасхода.

«Справочник строителя», М.С.Екельчик

Тарифная сетка и тарифные коэффициенты в строительстве

Разряд рабочего: 1, 2, 3, 4, 5, 6. Тарифный коэффициент, соответственно разряду: 1,0; 1,126; 1,267; 1,427; 1,603; 1,804. Приведенные значения тарифных коэффициентов являются расчетными и получены путем деления часовой тарифной ставки каждого разряда на часовую тарифную ставку 1-го разряда. Например, тарифный коэффициент 5-го разряда определен путем деления 70,2 (часовая ставка 5-го разряда) на 43,8 (часовая…

Сумма премирования в виде аванса

На премирование в виде аванса разрешено расходовать до 30% сумм премий, установленных за ввод в действие объектов строительства. На строительстве объектов химической, нефтеперерабатывающей, целлюлозно-бумажной, угольной, легкой, пищевой, мукомольно-крупяной и рыбной промышленности, цветной и черной металлургии, химического машиностроения и промышленности строительных материалов, предприятий автомобильной и транспортной промышленности, а также энергетических объектов системы Министерства энергетики и электрификации…

Калькуляция оплаты труда

Калькуляция составляется на основе проектных документов (сметы, рабочих чертежей), технологической карты и действующих норм и расценок, согласовывается с линейным инженерно-техническим персоналом, который ею будет пользоваться для аккордной платы труда рабочих, и утверждается в установленном порядке (главным инженером строительной организации или по его поручению начальником участка или производителем работ). Основное преимущество аккордной платы труда, по сравнению…

Цель премирования

Премирование введено для поощрения работников строительства и предприятий: за создание и внедрение новых, технически совершенных и экономически эффективных машин, механизмов, новых материалов, а также за разработку и внедрение высокопроизводительных технологических процессов и прогрессивных методов производства работ; за разработку и внедрение комплекса механизации и автоматизации производства; за разработку и внедрение эффективных методов организации производства; за разработку…

Оплата труда молодых рабочих после окончания обучения

Как правило, молодые рабочие в начальный период своей самостоятельной работы не выполняют действующие нормы выработки. Для улучшения их материальных условий и оказания им помощи в закреплении знаний на первое время их работы на стройке разрешено вводить пониженные нормы выработки, что влечет за собой повышение расценок на выполняемые ими работы. ЦК КПСС, Совет Министров СССР и…