Главная / Справочник строителя / Производительность и организация труда / Процент снижения трудоемкости выполняемых работ

Процент снижения трудоемкости выполняемых работ


В том случае, когда установлен (или планируется) определенный процент снижения трудоемкости выполняемых работ в результате примененного (или запланированного) мероприятия, рост производительности труда определяется по следующей формуле:

Тс = Пр/100-Пр*100.

Пример 1. Запланированные мероприятия по совершенствованию организации труда должны повысить производительность труда на 12%. Пользуясь формулой (1), определяем процент снижения трудоемкости

ТС=12/100+2*100=10,7%.

Снижение трудоемкости приводит к экономии накладных расходов, которая исчисляется в соответствии с СН 423—71 в размере 60 коп. за каждый человеко-день снижения трудоемкости.

Пример 2. Внедренное мероприятие по совершенствованию организации труда снизило трудоемкость на 10,7%. Пользуясь формулой (2), устанавливаем процент роста производительности труда

Пр=10,7/100-10,7*100=12%.

При расчете роста производительности труда в целом по организации Про необходимо учитывать удельный вес рабочих, на которых распространяется предложенное мероприятие, в общей численности списочного состава работающих в дачной организации. Так

Про = Ч1П1+Ч2П2=Ч3П/Ч0

где Ч1, Ч2, Ч3 — число работающих, на которых распространено внедряемое мероприятие;

П1, П2, П3 — соответствующий им рост производительности труда;

Ч0 — общая численность работающих в данной организации.

Пример. В СМУ применены передовые методы работ, в результате которых у 42 каменщиков повысилась производительность труда на 18%, у 24 монтажников на 16, у 34 штукатуров на 12 и у 28 маляров на 10. Общая численность работающих в данном СМУ — 295 чел. Применяя формулу (3), определяем рост производительности труда по организации в целом

Про =  42,18 + 24,16 + 34,12 + 28,10 / 295 = 6,2 %.

В том случае, когда не известна численность рабочих, охваченных отдельными мероприятиями, следует суммировать прямую экономию трудовых затрат по каждому мероприятию и по полученной величине определить общий рост производительности труда в целом по организации.

Определение снижения трудоемкости при росте производительности труда

Экономическую эффективность запланированного мероприятия характеризует снижение трудоемкости работ в человеко-днях, величина которой принимается в расчет при определении экономической эффективности в денежном выражении.

Снижение затрат труда (трудоемкости в человеко-днях) на строительно- монтажных работах Ст, в результате внедрения запланированных мероприятий определяется по следующим формулам:

Ст=Тд*Тс/100;
Ст=Тд*Тс/100+Пр,

где Ст — снижение трудоемкости, чел.-день;
Тд — трудоемкость до внедрения мероприятия, чел.-день;
Тс —снижение трудоемкости, проц.;
Пр — рост производительности труда, проц.

Пример. Бригаде поручена работа по кладке стен трудоемкостью 620 чел.- дней. В результате внедрения запланированного мероприятия производительности труда увеличивается на 12%, а трудоемкость снижается на 10,7%.

В таком случае, пользуясь формулой (4), определяем снижение трудоемкости

Ст = 620*10,7/100 = 66 чел.-дней.

Такой же результат получим, если известен процент роста производительности труда, применяя при этом формулу выше,

Ст= 620*12/100 + 12 =66 чел.-дней.

«Справочник строителя», М.С.Екельчик