Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядной строительно-монтажной организации представляет собой всестороннее изучение состояния, условий и результатов работы организации, является средством выявления резервов, широкого распространения передового опыта в целях повышения эффективности строительного производства.
С помощью экономического анализа выявляются положительные и отрицательные стороны производственно-хозяйственной деятельности организации.
Повышение уровня аналитической работы является одним из важных факторов подготовки к работе в новых условиях хозяйствования. Качество анализа в значительной степени зависит от правильного выбора его объектов и периодичности.
Объектами анализа могут быть: первичные подразделения строительно-монтажной организации — участки производителей работ, мастеров, рабочих бригад, подсобных производств и обслуживающих хозяйств; строительно-монтажные организации (анализ всей деятельности или отдельных ее сторон и показателей).
Анализ деятельности первичных подразделений, не выполняющих отдельные показатели оперативных месячных планов или декадно-суточных графиков производства работ, осуществляется за короткие периоды времени — сутки, декаду, месяц. Такой анализ называется оперативным. Он способствует быстрому выявлению причин, тормозящих выполнение плана, и принятию неотложных мер к устранению выявленных недостатков и улучшению работы соответствующих подразделений.
Необходимым условием повышения оперативности анализа является наличие своевременной, полной и достоверной информации. Этому способствует применение современных средств связи, а также внедрение автоматизированных систем управления строительством с применением вычислительной техники для механизации сбора и обработки данных учета и другой информации.
Результаты оперативного анализа используются при анализе деятельности всей организации за месяц, квартал или год.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности организаций, отдельных подразделений осуществляется самими организациями и вышестоящими органами управления. Отдельные стороны деятельности анализируются органами Стройбанка СССР, Министерства финансов СССР, ЦСУ СССР и народного контроля.
Детально и систематически (на протяжении года) должны осуществлять анализ сами строительно-монтажные организации. Работа по анализу должна быть организована таким образом, чтобы обеспечивалось достижение его основной цели — наиболее полное выявление резервов улучшения работы организации.
«Справочник строителя», М.С.Екельчик