Главная / Справочник строителя / Вопросы экономики строительства / Содержание разделов плана социального развития коллектива

Содержание разделов плана социального развития коллектива

Кратко рассмотрим содержание разделов плана социального развития коллектива.

Материально-техническая база плана

В этом разделе дается краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности коллектива строительно-монтажной организации (смотрите таблицу ниже).

Основные технико-экономические показатели

№
п.п
Наименование показателей Единица измерения Базисный год План на годы
19.. 19.. 19.. 19.. 19..
1 Объем строительно-монтажных работ по генподряду. В том числе собственными силами
 
млн. руб. — — — — — —
2 Объем работ по объектам и этапам, заканчиваемым в планируемом году и сдаваемым заказчикам млн. руб. — — — — — —
3 Ввод в действие производств мощностей и объектов (перечень) — — — — — — —
4 Ввод в эксплуатацию жилой площади и других объектов социально-бытового назначения (перечень) — — — — — — —
5 Численность работников, занятых в строительстве В том числе рабочих чел. — — — — — —
6 Численность работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах В том числе рабочих чел. — — — — — —
7 Среднегодовая выработка одного работника, занятого на строительно-монтажных работах и подсобных производствах
В том числе одного рабочего

руб.
— — — — — —
8 Среднегодовая заработная плата одного работника, занятого на строительно- монтажных работах и в подсобном хозяйстве
В том числе одного рабочего
руб. — — — — — —
9 Снижение себестоимости строительно-монтажных работ тыс. руб. проц. — — — — — —
10 Прибыль всего
В том числе от производства строитель­номонтажных работ
тыс. руб. — — — — — —

В разделе отражаются мероприятия по техническому прогрессу и организационно-хозяйственные базисного и планируемого периода, направленные на:

  • повышение производительности труда за счет внедрения прогрессивных методов организации производства и труда; индустриализации строительных процессов; внедрения прогрессивной технологии строительно-монтажных работ; внедрения комплексной и малой механизации; максимального сокращения ручного труда и вредных условий труда; повышения качества строительства и сдачи в эксплуатацию объектов с оценкой «хорошо» и «отлично»; внедрения СПУ и АСУ; максимального сокращения количества подсобных и вспомогательных рабочих;
  • совершенствование организации труда и заработной платы за счет внедрения научной организации труда; широкого распространения аккордно-премиальной системы оплаты труда рабочих; массового внедрения бригадного хозрасчета и в первую очередь бригадного подряда по методу Н. Злобина; закрепления машинистов и монтажных кранов за определенными монтажными бригадами и включения машинистов в состав комплексных бригад со специализированными звеньями; формирования научно обоснованных составов бригад и звеньев.

«Справочник строителя», М.С.Екельчик