Главная / Справочник строителя / Вопросы экономики строительства / Совершенствование экономической работы в строительно-монтажной организации

Совершенствование экономической работы в строительно-монтажной организации

Совершенствование планирования. Пятилетние планы должны являться основой планирования строительства, как важное условие обеспечения планомерного развития деятельности подрядных организаций.

Текущее планирование должно основываться на установленной нормами продолжительности строительства и планово-прогрессивных нормативах расхода ресурсов.

Стройфинплан, составленный своевременно на основе инженерно-экономических расчетов, должен являться документом, направляющим всю работу строительно-монтажного треста, управления на выполнение планов по вводу в действие объектов и мощностей, на повышение технического уровня строительного производства, на полное использование строительных машин, повышение производительности труда и снижение себестоимости работ.

Большое практическое значение имеет правильная организация работы по составлению стройфинплана: выявление резервов производства на основе передового опыта, участие в его разработке широкой общественности, всех отделов и служб организации.

Необходимо детально изучить каждый объект до включения его в плац и тщательно подготовиться к корректировке годового плана до 15 февраля текущего года в целях исправления допущенных ошибок.

Необходимым условием составления реальных планов является то, чтобы объекты, включаемые в план, были обеспечены на 1 сентября года, предшествующего планируемому, проектами и сметами на годовой объем работ.

Повышение уровня оперативного планирования с применением сетевых графиков приобретает все большее значение в совершенствовании экономической работы в строительно-монтажных организациях.

Большое значение имеет обоснованность этих планов, своевременность их разработки и доведение до исполнителей — участков производителей работ, мастеров, рабочих, подсобных производств и обслуживающих хозяйств.

Качество месячных планов во многом зависит от согласованности работ генподрядчика и субподрядных специализированных организаций.

Для упорядочения планирования субподрядных работ целесообразно разрабатывать пообъектные совмещенные графики, отражающие рациональную технологию производства работ. По таким графикам генподрядчики устанавливают обязательные для всех организаций, участвующих в строительстве, квартальные планы производства монтажных и специальных работ по объектам и задания по завершению этапов или важнейших комплексов работ. На основании этих данных определяются объемы работ по каждому объекту, очередность и сроки их выполнения. Большое значение в деле совершенствования планирования имеет внедрение декадно (недельно)-суточного планирования. Опыт показывает, что там, где такое планирование и диспетчеризация хорошо организованы, достигается определенный эффект.


«Справочник строителя», М.С.Екельчик

План механизации работ (ф. № 3 сф)

Состоит из двух подразделов: плана механизации работ и затрат на эксплуатацию машин и механизмов; плана потребности в строительных машинах. Разработка плана механизации должна быть направлена на оптимальное использование машин, обеспечение в данных конкретных условиях наибольшей производительности труда рабочих. К плану механизации работ прилагаются три вспомогательных расчета: количество материалов и конструкций, подлежащих перемещению в зоне работ;…

План строительного производства для специализированных организаций

Для специализированных организаций, выполняющих отдельные виды работ (без монтажа основного технологического оборудования), устанавливаются задания по вводу в соответствии со сроками завершения ими комплексов монтажных и специальных работ по вводимым в эксплуатацию объектам и мощностям. В план строительного производства включаются объекты и этапы работ, обеспеченные проектной документацией, финансированием, оборудованием, материалами и конструкциями. При составлении плана строительного…

Изменения в годовом плане подрядных работ

В связи с тем, что утвержденные годовые планы подрядных работ по объектам могут изменяться до 15 февраля текущего года, корректировка стройфинплана должна быть закончена организацией не позднее марта того же года. В начале стройфинплана дается сводная таблица технико-экономических показателей, которая составляется путем выборки показателей из соответствующих форм (разделов) стройфинплана и отдельных расчетных аналитических таблиц. В…

Координацию работ по составлению стройфинплана

Координацию всех работ по составлению стройфинплана, методическое руководство, а также увязку всех разделов и объединение в единый плановый документ осуществляет планово-экономический отдел с привлечением экономической лаборатории (смотрите таблицу ниже). Примерная схема распределения обязанностей но составлению стройфинплана Разделы плана Отделы и службы организации ответственные за составление раздела участвующие в составлении раздела Технико-экономические показатели Плановый Экономическая План…

Этапы составления стройфинплана

Вся работа по составлению стройфинплана производится последовательно в два этапа. На первом этапе в соответствии с пятилетним планом разрабатывается проект: годового плана по вводу в действие объектов и мощностей; годового плана строительно-монтажных работ по объектам и этапам, заканчиваемым в планируемом году и подлежащим сдаче заказчикам; расчетного общего годового плана строительно-монтажных работ, в том числе объем,…