Главная / Справочник строителя / Вопросы экономики строительства / Глубокий анализ всех сторон деятельности строительства

Глубокий анализ всех сторон деятельности строительства

Глубокий анализ всех сторон деятельности можно обеспечить только при условии привлечения к нему всех отделов и служб, т. е. специалистов, каждый из которых имеет достаточный опыт и знания в соответствующей области.

Такой комплексный анализ способствует не только глубокому изучению состояния деятельности организации, но и правильной оценке состояния работы отделов и служб.

Ведущая роль в организации работы по анализу принадлежит экономической лаборатории, плановому отделу и бухгалтерии организации. Они составляют программу экономического анализа, определяют его основные направления, непосредственно производят анализ отдельных сторон деятельности, контролируют работу исполнителей, осуществляющих анализ других сторон работы, обобщают результаты анализа (смотрите таблицу ниже).

Примерная программа экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации за год*

№ п.п Содержание работы Сроки Исполнители
начала окончания
1 Определение основных направлений экономического анализа 10/I 11/I Плановый отдел, бухгалтерия
2 Общая характеристика организации 12/I 13/I Плановый отдел
3 Обеспеченность проектносметной документацией, договорами подряда 13/I 14/I Производственно-технический отдел
4 Анализ обеспеченности материально-техническими ресурсами 15/I 19/I УПТК, контора снабжения
5 Анализ выполнения плана подсобных производств и хозяйств 16/I 19/I Производственно-технический отдел, УПТК
6 Анализ выполнения плана по труду 16/I 23/I Отдел труда и зарплаты, плановый отдел, отдел кадров
7 Анализ выполнения плана организационно-технических мероприятий 17/I 20/I Производственно-технический отдел
8 Анализ выполнения плана механизации и использования основных фондов 17/I 20/I Отдел главного механика, плановый отдел, бухгалтерия
9 Анализ выполнения плана ввода в действие объектов и по объему подрядных строительно-монтажных работ 17/I 24/I Плановый отдел, бухгалтерия,
производственно-технический
отдел
10 Анализ выполнения плана по себестоимости строительно-монтажных работ 17/I 26/I Плановый отдел, бухгалтерия, экономическая лаборатория
11 Анализ выполнения плана по прибыли и финансовым показателям 17/I 26/I Бухгалтерия, финансовый отдел
12 Анализ состояния экономической работы 15/I 19/I Экономическая лаборатория, плановый отдел, бухгалтерия
13 Обобщение результатов анализа и разработка мероприятий 27/I 30/I Все исполнители
14 Обсуждение результатов анализа на собрании, производственном совещании 31/I 31/I Все исполнители
15 Подготовка проекта приказа по организации и предложений для представления вышестоящей организации
31/I
31/I Все исполнители

* Сроки и исполнители определяются приказом руководителя организации.

Вся работа по анализу должна проводиться на основе заранее разработанной программы.

«Справочник строителя», М.С.Екельчик

План механизации работ (ф. № 3 сф)

Состоит из двух подразделов: плана механизации работ и затрат на эксплуатацию машин и механизмов; плана потребности в строительных машинах. Разработка плана механизации должна быть направлена на оптимальное использование машин, обеспечение в данных конкретных условиях наибольшей производительности труда рабочих. К плану механизации работ прилагаются три вспомогательных расчета: количество материалов и конструкций, подлежащих перемещению в зоне работ;…

План строительного производства для специализированных организаций

Для специализированных организаций, выполняющих отдельные виды работ (без монтажа основного технологического оборудования), устанавливаются задания по вводу в соответствии со сроками завершения ими комплексов монтажных и специальных работ по вводимым в эксплуатацию объектам и мощностям. В план строительного производства включаются объекты и этапы работ, обеспеченные проектной документацией, финансированием, оборудованием, материалами и конструкциями. При составлении плана строительного…

Изменения в годовом плане подрядных работ

В связи с тем, что утвержденные годовые планы подрядных работ по объектам могут изменяться до 15 февраля текущего года, корректировка стройфинплана должна быть закончена организацией не позднее марта того же года. В начале стройфинплана дается сводная таблица технико-экономических показателей, которая составляется путем выборки показателей из соответствующих форм (разделов) стройфинплана и отдельных расчетных аналитических таблиц. В…

Координацию работ по составлению стройфинплана

Координацию всех работ по составлению стройфинплана, методическое руководство, а также увязку всех разделов и объединение в единый плановый документ осуществляет планово-экономический отдел с привлечением экономической лаборатории (смотрите таблицу ниже). Примерная схема распределения обязанностей но составлению стройфинплана Разделы плана Отделы и службы организации ответственные за составление раздела участвующие в составлении раздела Технико-экономические показатели Плановый Экономическая План…

Этапы составления стройфинплана

Вся работа по составлению стройфинплана производится последовательно в два этапа. На первом этапе в соответствии с пятилетним планом разрабатывается проект: годового плана по вводу в действие объектов и мощностей; годового плана строительно-монтажных работ по объектам и этапам, заканчиваемым в планируемом году и подлежащим сдаче заказчикам; расчетного общего годового плана строительно-монтажных работ, в том числе объем,…