Главная / Справочник строителя / Вопросы экономики строительства / Направления плана организационно-технических мероприятий и формы проявления их эффективности

Направления плана организационно-технических мероприятий и формы проявления их эффективности

При составлении плана организационно-технических мероприятий необходимо четко определить его направления (смотрите таблицу ниже), характеризующие основные пути повышения эффективности строительного производства.

Направления плана организационно-технических мероприятий и формы проявления их эффективности

№ п.п Направления плана Основные формы проявления эффективности мероприятий
Сокращение продолжительности строительства Сокращение затрат труда (повышение производительности труда), чел. дни Снижение себестоимости строительно-монтажных работ по элементам затрат, тыс. руб.
Материалы и конструкции Основная заработная плата Затраты по эксплуатации строительных машин и механизмов Прочие прямые затраты Накладные расходы
1 Улучшение организации и технологии строительного производства + + + + + + +
2 Повышение степени сборности + + + + +
3 Повышение уровня механизации и улучшение использования машин + + + + + +
4 Улучшение организации материально-технического снабжения + + + + + +
5 Улучшение транспортировки, приемки, складирования, хранения и использования материалов, транспорта +
6 Применение эффективных и местных материалов +
7 Улучшение организации труда и заработной платы + + +
8 Создание постоянных квалифицированных кадров + + + _ +
9 Развитие производственной базы строительной организации + + + + _ +
10 Совершенствование структуры и сети строительных организаций +
11 Специальные мероприятия:
по прямому сокращению накладных расходов  
по улучшению качества работ + + + +
по улучшению охраны труда и техники безопасности + +
12 Развитие рационализации и изобретательства + + + + + + +
13 Улучшение экономической работы + + + + + + +

Примечания:

  1. Знаком плюс (+) обозначена форма проявления эффективности, свойственная данному направлению плана.
  2. Перечень не является исчерпывающим.

Рассмотрим содержание отдельных направлений плана и формы проявления их эффективности.

Улучшение организации и технологии строительного производства

Обеспечение своевременной и комплексной подготовки производства (инженерная подготовка строительной площадки, качественная проектно-сметная документация, размещение заказов на оборудование, материалы, конструкции, детали, транспорт и т. п.); применение поточных методов строительства; внедрение передовых методов производства работ, в частности, монтажа «с колес», новых технологических процессов; специализация и районирование организаций и их подразделений.

Эффективность этого направления проявляется в сокращении продолжительности строительства и затрат труда, в снижении себестоимости всех элементов строительно-монтажных работ.


«Справочник строителя», М.С.Екельчик

План механизации работ (ф. № 3 сф)

Состоит из двух подразделов: плана механизации работ и затрат на эксплуатацию машин и механизмов; плана потребности в строительных машинах. Разработка плана механизации должна быть направлена на оптимальное использование машин, обеспечение в данных конкретных условиях наибольшей производительности труда рабочих. К плану механизации работ прилагаются три вспомогательных расчета: количество материалов и конструкций, подлежащих перемещению в зоне работ;…

План строительного производства для специализированных организаций

Для специализированных организаций, выполняющих отдельные виды работ (без монтажа основного технологического оборудования), устанавливаются задания по вводу в соответствии со сроками завершения ими комплексов монтажных и специальных работ по вводимым в эксплуатацию объектам и мощностям. В план строительного производства включаются объекты и этапы работ, обеспеченные проектной документацией, финансированием, оборудованием, материалами и конструкциями. При составлении плана строительного…

Изменения в годовом плане подрядных работ

В связи с тем, что утвержденные годовые планы подрядных работ по объектам могут изменяться до 15 февраля текущего года, корректировка стройфинплана должна быть закончена организацией не позднее марта того же года. В начале стройфинплана дается сводная таблица технико-экономических показателей, которая составляется путем выборки показателей из соответствующих форм (разделов) стройфинплана и отдельных расчетных аналитических таблиц. В…

Координацию работ по составлению стройфинплана

Координацию всех работ по составлению стройфинплана, методическое руководство, а также увязку всех разделов и объединение в единый плановый документ осуществляет планово-экономический отдел с привлечением экономической лаборатории (смотрите таблицу ниже). Примерная схема распределения обязанностей но составлению стройфинплана Разделы плана Отделы и службы организации ответственные за составление раздела участвующие в составлении раздела Технико-экономические показатели Плановый Экономическая План…

Этапы составления стройфинплана

Вся работа по составлению стройфинплана производится последовательно в два этапа. На первом этапе в соответствии с пятилетним планом разрабатывается проект: годового плана по вводу в действие объектов и мощностей; годового плана строительно-монтажных работ по объектам и этапам, заканчиваемым в планируемом году и подлежащим сдаче заказчикам; расчетного общего годового плана строительно-монтажных работ, в том числе объем,…