Сумма оперативных планов участков

Сумма оперативных планов участков, подчиненных непосредственно строительно-монтажному управлению, не должна быть больше или меньше показателей плана управления в целом.

Разрешается доведение до исполнителей дополнительных задании к основному плану в случаях необходимости: восполнить недовыполнение за прошедший период года, обеспечить выполнение принятых социалистических обязательств по досрочному выполнению плана в целом по управлению, по отдельным объектам и показателям. При этом дополнительные задания должны быть обеспечены наличными ресурсами.

Мастера обязаны доводить оперативные планы до бригад рабочих не позднее чем за 2 дня до начала предусмотренных планом работ. Месячные оперативные планы участков могут быть изменены не позднее чем за 20 дней до конца месяца в пределах общего плана по управлению.

Правильное формирование производственной программы является важным условием совершенствования оперативного планирования.

Составление месячных планов на основании «набора работ», составленного производителем работ, мастером, не обеспечивает соблюдения нормальной технологии строительного производства и выполнения плановых сроков. Поэтому рекомендуется организовывать оперативное планирование на базе сетевого планирования и управления.

Итоги выполнения оперативных планов должны рассматриваться ежемесячно на постоянно действующем производственном совещании.

Планирование организационно-технических мероприятий

План организационно-технических мероприятий строительно-монтажной организации представляет собой систему мероприятий по повышению технического уровня, совершенствованию организации, экономики и технологии строительного производства, улучшению ее производственно-хозяйственной и финансовой деятельности. Он разрабатывается и осуществляется в целях выявления и использования резервов производства и успешного выполнения плановых заданий.

Значение планов организационно-технических мероприятий возрастает. Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 28 мая 1969 г. № 389 «О совершенствовании планирования капитального строительства и об усилении экономического стимулирования строительного производства»* предусмотрено значительно усилить технико-экономическое обоснование планов, основывать их на хорошем знании имеющихся возможностей и резервов.

*СП СССР, 1969, М 15, ст. 82.

«Справочник строителя», М.С.Екельчик

План механизации работ (ф. № 3 сф)

Состоит из двух подразделов: плана механизации работ и затрат на эксплуатацию машин и механизмов; плана потребности в строительных машинах. Разработка плана механизации должна быть направлена на оптимальное использование машин, обеспечение в данных конкретных условиях наибольшей производительности труда рабочих. К плану механизации работ прилагаются три вспомогательных расчета: количество материалов и конструкций, подлежащих перемещению в зоне работ;…

План строительного производства для специализированных организаций

Для специализированных организаций, выполняющих отдельные виды работ (без монтажа основного технологического оборудования), устанавливаются задания по вводу в соответствии со сроками завершения ими комплексов монтажных и специальных работ по вводимым в эксплуатацию объектам и мощностям. В план строительного производства включаются объекты и этапы работ, обеспеченные проектной документацией, финансированием, оборудованием, материалами и конструкциями. При составлении плана строительного…

Изменения в годовом плане подрядных работ

В связи с тем, что утвержденные годовые планы подрядных работ по объектам могут изменяться до 15 февраля текущего года, корректировка стройфинплана должна быть закончена организацией не позднее марта того же года. В начале стройфинплана дается сводная таблица технико-экономических показателей, которая составляется путем выборки показателей из соответствующих форм (разделов) стройфинплана и отдельных расчетных аналитических таблиц. В…

Координацию работ по составлению стройфинплана

Координацию всех работ по составлению стройфинплана, методическое руководство, а также увязку всех разделов и объединение в единый плановый документ осуществляет планово-экономический отдел с привлечением экономической лаборатории (смотрите таблицу ниже). Примерная схема распределения обязанностей но составлению стройфинплана Разделы плана Отделы и службы организации ответственные за составление раздела участвующие в составлении раздела Технико-экономические показатели Плановый Экономическая План…

Этапы составления стройфинплана

Вся работа по составлению стройфинплана производится последовательно в два этапа. На первом этапе в соответствии с пятилетним планом разрабатывается проект: годового плана по вводу в действие объектов и мощностей; годового плана строительно-монтажных работ по объектам и этапам, заканчиваемым в планируемом году и подлежащим сдаче заказчикам; расчетного общего годового плана строительно-монтажных работ, в том числе объем,…