Главная / Справочник строителя / Вопросы экономики строительства / Оперативно-производственное планирование строительного производства

Оперативно-производственное планирование строительного производства

Оперативно-производственное планирование является важнейшей составной частью единой системы планирования строительного производства и служит средством планового руководства деятельностью первичных строительно-монтажных организаций.

Сущность оперативно-производственного планирования заключается: в разработке месячных планов строительных участков, производителей работ и мастеров, а также в составлении декадно (недельно)-суточных графиков производства работ; в организации и обеспечении выполнения плана; в осуществлении контроля за ходом выполнения плана; в подведении итогов и в оценке результатов производственно-хозяйственной деятельности.

В оперативно-производственном планировании получает практическое выражение массовое творческое участие линейных инженерно-технических работников в совершенствовании организации и экономики строительного производства. В процессе оперативно-производственного планирования изыскиваются конкретные пути и средства для обеспечения выполнения плана по вводу объектов в эксплуатацию, росту производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ.

Состав показателей месячных планов участков производителей работ должен отвечать требованиям хозяйственного расчета и направлять исполнителей на своевременное завершение объектов, этапов или комплексов работ и экономное расходование ресурсов. При осуществлении оперативного планирования рекомендуется пользоваться «Указаниями по составлению стройфинплана и оперативному планированию», разработанными Научно-исследовательским институтом экономики строительства Госстроя СССР. Из указания следует, что планы должны разрабатываться на основе инженерно-экономических расчетов, базирующихся на планово-производственных прогрессивных нормативах. Они должны быть реальными и составлены с учетом конкретных условий работы участков.

Основным показателем плана участка, как и строительной организации в целом, является ввод в эксплуатацию объектов и завершение этапов работ. Далее планируются объемы работ, трудозатраты и заработная плата на объем работ, подлежащий выполнению собственными силами участка.

Кроме человеко-дней и заработной платы, рассчитанных по калькуляциям затрат труда и заработной платы, разработанным на основе производственных норм (ЕНиР, ВНиР), предусматриваются затраты труда и заработной платы на работы, не учтенные в основных нормах, за счет накладных расходов и других, которые колеблются от 12 до 22% основного фонда заработной платы.

Среднее число рабочих определяется исходя из общей трудоемкости работ с учетом перевыполнения норм и роста производительности труда, а также среднего числа дней работы в месяц одним рабочим, определенных на основе баланса рабочего времени.

После этих расчетов определяются в установленном порядке средняя выработка и средняя заработная плата работника и рабочего, а также удельный вес заработной платы рабочих.


«Справочник строителя», М.С.Екельчик

План механизации работ (ф. № 3 сф)

Состоит из двух подразделов: плана механизации работ и затрат на эксплуатацию машин и механизмов; плана потребности в строительных машинах. Разработка плана механизации должна быть направлена на оптимальное использование машин, обеспечение в данных конкретных условиях наибольшей производительности труда рабочих. К плану механизации работ прилагаются три вспомогательных расчета: количество материалов и конструкций, подлежащих перемещению в зоне работ;…

План строительного производства для специализированных организаций

Для специализированных организаций, выполняющих отдельные виды работ (без монтажа основного технологического оборудования), устанавливаются задания по вводу в соответствии со сроками завершения ими комплексов монтажных и специальных работ по вводимым в эксплуатацию объектам и мощностям. В план строительного производства включаются объекты и этапы работ, обеспеченные проектной документацией, финансированием, оборудованием, материалами и конструкциями. При составлении плана строительного…

Изменения в годовом плане подрядных работ

В связи с тем, что утвержденные годовые планы подрядных работ по объектам могут изменяться до 15 февраля текущего года, корректировка стройфинплана должна быть закончена организацией не позднее марта того же года. В начале стройфинплана дается сводная таблица технико-экономических показателей, которая составляется путем выборки показателей из соответствующих форм (разделов) стройфинплана и отдельных расчетных аналитических таблиц. В…

Координацию работ по составлению стройфинплана

Координацию всех работ по составлению стройфинплана, методическое руководство, а также увязку всех разделов и объединение в единый плановый документ осуществляет планово-экономический отдел с привлечением экономической лаборатории (смотрите таблицу ниже). Примерная схема распределения обязанностей но составлению стройфинплана Разделы плана Отделы и службы организации ответственные за составление раздела участвующие в составлении раздела Технико-экономические показатели Плановый Экономическая План…

Этапы составления стройфинплана

Вся работа по составлению стройфинплана производится последовательно в два этапа. На первом этапе в соответствии с пятилетним планом разрабатывается проект: годового плана по вводу в действие объектов и мощностей; годового плана строительно-монтажных работ по объектам и этапам, заканчиваемым в планируемом году и подлежащим сдаче заказчикам; расчетного общего годового плана строительно-монтажных работ, в том числе объем,…