Главная / Справочник строителя / Производительность и организация труда / Процент снижения трудоемкости выполняемых работ

Процент снижения трудоемкости выполняемых работ

В том случае, когда установлен (или планируется) определенный процент снижения трудоемкости выполняемых работ в результате примененного (или запланированного) мероприятия, рост производительности труда определяется по следующей формуле:

Тс = Пр/100-Пр*100.

Пример 1. Запланированные мероприятия по совершенствованию организации труда должны повысить производительность труда на 12%. Пользуясь формулой (1), определяем процент снижения трудоемкости

ТС=12/100+2*100=10,7%.

Снижение трудоемкости приводит к экономии накладных расходов, которая исчисляется в соответствии с СН 423—71 в размере 60 коп. за каждый человеко-день снижения трудоемкости.

Пример 2. Внедренное мероприятие по совершенствованию организации труда снизило трудоемкость на 10,7%. Пользуясь формулой (2), устанавливаем процент роста производительности труда

Пр=10,7/100-10,7*100=12%.

При расчете роста производительности труда в целом по организации Про необходимо учитывать удельный вес рабочих, на которых распространяется предложенное мероприятие, в общей численности списочного состава работающих в дачной организации. Так

Про = Ч1П1+Ч2П2=Ч3П/Ч0

где Ч1, Ч2, Ч3 — число работающих, на которых распространено внедряемое мероприятие;

П1, П2, П3 — соответствующий им рост производительности труда;

Ч0 — общая численность работающих в данной организации.

Пример. В СМУ применены передовые методы работ, в результате которых у 42 каменщиков повысилась производительность труда на 18%, у 24 монтажников на 16, у 34 штукатуров на 12 и у 28 маляров на 10. Общая численность работающих в данном СМУ — 295 чел. Применяя формулу (3), определяем рост производительности труда по организации в целом

Про =  42,18 + 24,16 + 34,12 + 28,10 / 295 = 6,2 %.

В том случае, когда не известна численность рабочих, охваченных отдельными мероприятиями, следует суммировать прямую экономию трудовых затрат по каждому мероприятию и по полученной величине определить общий рост производительности труда в целом по организации.

Определение снижения трудоемкости при росте производительности труда

Экономическую эффективность запланированного мероприятия характеризует снижение трудоемкости работ в человеко-днях, величина которой принимается в расчет при определении экономической эффективности в денежном выражении.

Снижение затрат труда (трудоемкости в человеко-днях) на строительно- монтажных работах Ст, в результате внедрения запланированных мероприятий определяется по следующим формулам:

Ст=Тд*Тс/100;
Ст=Тд*Тс/100+Пр,

где Ст — снижение трудоемкости, чел.-день;
Тд — трудоемкость до внедрения мероприятия, чел.-день;
Тс —снижение трудоемкости, проц.;
Пр — рост производительности труда, проц.

Пример. Бригаде поручена работа по кладке стен трудоемкостью 620 чел.- дней. В результате внедрения запланированного мероприятия производительности труда увеличивается на 12%, а трудоемкость снижается на 10,7%.

В таком случае, пользуясь формулой (4), определяем снижение трудоемкости

Ст = 620*10,7/100 = 66 чел.-дней.

Такой же результат получим, если известен процент роста производительности труда, применяя при этом формулу выше,

Ст= 620*12/100 + 12 =66 чел.-дней.

«Справочник строителя», М.С.Екельчик

Составление долговременных планов работ бригад

На передовых стройках страны составляются долговременные планы работ бригад (на пятилетку, на год). Планирование работы комплексных бригад на длительный период времени и овладение большинством ее членов смежными профессиями способствует сохранению постоянства состава бригады и значительно сокращает текучесть кадров. В комплексных бригадах следует обеспечивать нормативное соотношение количества рабочих во всех звеньях бригады, выполняющих как основные, так…

Процент выполнения норм по разным видам работ

Как показывают хронометражные наблюдения, процент выполнения норм по разным видам работ колеблется. Исходя из этого рекомендуется при расчете учитывать процент выполнения норм по каждому виду работ (смотрите таблицу ниже). Затраты труда и выполнение норм выработки Профессия Затраты труда на весь объем работ, чел.-час Процент выполнения норм Затраты труда с учетом выполнения норм (2:3-)-100 Затраты труда,…

Оценка работы бригадира

Часть затрат времени бригадира предусматривается величиной нормы времени в составе необходимых подготовительно-заключительных работ (ПЗР). Практика показывает, что затраты времени бригадира на выполнение бригадирских обязанностей целесообразны, если они составляют не более 30—40% его рабочего времени. Большие затраты времени свидетельствуют о том, что бригадир выполняет не свойственные ему административно-технические функции, что имеет место в крупных бригадах, где…

Натуральная выработка и методы ее расчета

В последние годы в строительстве большое внимание уделяется натуральной выработке, как наиболее правильному и объективному показателю уровня производительности труда бригады (участка работ). Министерства и ведомства ввели единовременную отчетность о состоянии натуральной выработки по основным ведущим профессиям. Натуральная выработка позволяет оценивать результаты труда бригады (отдельных рабочих) по количеству выполненной продукции за единицу времени (смену, месяц, квартал,…

Пример расчета натуральной выработки в специализированных бригадах

Пример. Бригада штукатуров в количестве 18 чел. на строительстве школы в июне выполнила 4800 м2 штукатурных работ. По табелю бригада отработала 402 дня. В этом случае Вн = 4800/402=12м2. Иначе обстоит дело с расчетом натуральной выработки в комплексной бригаде, которая в течение месяца выполняет несколько видов работ. В такой бригаде нельзя определить отработанное время Тв…