Организационно-техническая подготовка к строительству
Организационно-техническая подготовка к строительству — система осуществляемых по заранее составленному плану мероприятий, которые создают условия для планомерного развертывания строительно-монтажных работ на строительной площадке, способствуют рациональной организации их в общей технологической последовательности и направлены на эффективное использование строительной техники. Организационно-техническая подготовка к строительству должна обеспечить ведение его индустриальными, поточными и другими прогрессивными методами, способствующими вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства в установленные планом (или опережающие) сроки и достижению высоких технико-экономических показателей.
Организационно-техническая подготовка осуществляется в три этапа:
- организационные мероприятия, выполняемые до начала работ на строительной площадке;
- подготовительный период, в который выполняются строительно-монтажные работы по подготовке площадки к строительству основных объектов;
- подготовительные работы, которые должны быть выполнены до начала строительства каждого пускового комплекса или отдельного основного объекта.
На стройках, состоящих из небольшого количества основных объектов, работы, выполняемые в подготовительный период, и подготовительные работы по основным объектам совмещаются в одном этапе.
Согласно СНиП III-A.6—62* до начала подготовительного периода, т. е. на первом этапе, требуется осуществить следующие организационные мероприятия:
- решить вопросы обеспечения строительства материалами, конструкциями и деталями;
- разработать и утвердить рабочие чертежи и сметы в срок до 1 сентября года, предшествующего планируемому, на объем работ первого года строительства, а спецификации для заказа оборудования, приборов, кабельных и
- других изделий особо важных строек —до 1 апреля;
- определить строительные, монтажные и специализированные организации для осуществления запланированного строительства и решить вопросы по созданию или наращиванию их производственных мощностей, а также по размещению и культурно-бытовому обслуживанию строительных кадров; произвести в натуре отвод территории для строительства; оформить финансирование и заключить договор на строительство с подрядной организацией;
- выполнить строительство с вводом в действие подъездных автомобильных и железных дорог;
- обеспечить подачу электроэнергии для нужд строительства; ввести в эксплуатацию магистральные подземные коммуникации и городские дороги, обслуживающие вновь застраиваемые жилые кварталы крупных городов;
- получить фонды и разместить заказы на первоочередные поставки оборудования для строительства;
- закончить работы, связанные с переселением лиц и организаций, расположенных на территории строительной площадки.
«Справочник строителя», М.С.Екельчик
К временным зданиям и сооружениям относят жилые, культурно-бытовые и другие здания, построенные для нужд строителей, и сооружения производственного и вспомогательного назначения, необходимые для организации и выполнения строительно-монтажных работ (дороги, склады,…
Внедрение в строительство надежных и экономичных конструкций строительных лесов, подмостей, вышек, люлек и других средств подмащивания является важным вопросом организации строительства и развития его механизации, снижения затрат по накладным расходам,…
Практика строительства показала, что применение инвентарных типовых временных зданий и сооружений наряду с максимально возможным использованием постоянных зданий и сооружений для нужд строительства приводит к снижению стоимости и материальных затрат,…
Поточный метод строительства — прогрессивный метод организации строительства, основанный на расчленении всего производственного процесса на отдельные строго увязанные согласно технологической последовательности стадии работ, выполняемые одновременно на различных захватках. Строительно-монтажные работы…
Типовая технологическая карта должна соответствовать рекомендуемой форме, приведенной в Указаниях, и содержать следующие разделы: Область применения карты В нем приводятся: краткая характеристика видов работ, конструкций, конструктивных элементов или частей зданий…
Этот раздел содержит: численно-квалификационный и профессиональный состав бригад и звеньев рабочих с указанием о рациональном распределении рабочих операций между исполнителями при выполнении работ, предусмотренных в технологической карте; схемы организации рабочих…
Вопрос о структуре диспетчерского руководства строительством решается в соответствии с объемами, характером и способами осуществления строительства. При этом главное внимание следует уделить: правильному определению места диспетчеризации в структуре треста, строительного…
Интенсивность потока — количество продукции, выпускаемой строительным потоком на единицу времени, измеренное в натуральных показателях. Интенсивность потока должна быть такой, чтобы обеспечивалась оптимальная продолжительность выполнения каждого вида работ наименьшим количеством…
Главный (старший) диспетчер треста (СМУ, СУ, ПМК) в своей деятельности по решению оперативных вопросов производства является центральной фигурой и подчинен непосредственно управляющему и главному инженеру треста (строительного управления). Главный диспетчер…
Декадно (недельно)-суточный график — оперативный документ, с помощью которого осуществляется планирование и учет объема строительно-монтажных работ на текущую неделю или декаду, в том числе по дням с одновременным планированием завоза…
СНиП III-А. 6—62. Организационно-техническая подготовка к строительству. Основные положения. СНиП III-A. 2—62. Индустриализация строительства. Основные положения. СНиП III-А. 8—62. Оперативное планирование и диспетчеризация. Основные положения и правила. Инструкция о порядке…
В декадно-суточный график включают только такие работы, которые обеспечены технической документацией, фронтом работ, рабочими и материально-техническими ресурсами. Смотрите — Форма № 1 Одновременно с формой № 1 составляют график-заявку материально-технического…