Организация строительства
Главная / Справочник строителя / Организация строительства

Организационно-техническая подготовка к строительству

Организационно-техническая подготовка к строительству — система осуществляемых по заранее составленному плану мероприятий, которые создают условия для планомерного развертывания строительно-монтажных работ на строительной площадке, способствуют рациональной организации их в общей технологической последовательности и направлены на эффективное использование строительной техники. Организационно-техническая подготовка к строительству должна обеспечить ведение его индустриальными, поточными и другими прогрессивными методами, способствующими вводу в действие производственных мощностей и объектов строительства в установленные планом (или опережающие) сроки и достижению высоких технико-экономических показателей.

Организационно-техническая подготовка осуществляется в три этапа:

  • организационные мероприятия, выполняемые до начала работ на строительной площадке;
  • подготовительный период, в который выполняются строительно-монтажные работы по подготовке площадки к строительству основных объектов;
  • подготовительные работы, которые должны быть выполнены до начала строительства каждого пускового комплекса или отдельного основного объекта.

На стройках, состоящих из небольшого количества основных объектов, работы, выполняемые в подготовительный период, и подготовительные работы по основным объектам совмещаются в одном этапе.

Согласно СНиП III-A.6—62* до начала подготовительного периода, т. е. на первом этапе, требуется осуществить следующие организационные мероприятия:

  • решить вопросы обеспечения строительства материалами, конструкциями и деталями;
  • разработать и утвердить рабочие чертежи и сметы в срок до 1 сентября года, предшествующего планируемому, на объем работ первого года строительства, а спецификации для заказа оборудования, приборов, кабельных и
  • других изделий особо важных строек —до 1 апреля;
  • определить строительные, монтажные и специализированные организации для осуществления запланированного строительства и решить вопросы по созданию или наращиванию их производственных мощностей, а также по размещению и культурно-бытовому обслуживанию строительных кадров; произвести в натуре отвод территории для строительства; оформить финансирование и заключить договор на строительство с подрядной организацией;
  • выполнить строительство с вводом в действие подъездных автомобильных и железных дорог;
  • обеспечить подачу электроэнергии для нужд строительства; ввести в эксплуатацию магистральные подземные коммуникации и городские дороги, обслуживающие вновь застраиваемые жилые кварталы крупных городов;
  • получить фонды и разместить заказы на первоочередные поставки оборудования для строительства;
  • закончить работы, связанные с переселением лиц и организаций, расположенных на территории строительной площадки.


«Справочник строителя», М.С.Екельчик

Временные здания и сооружения

К временным зданиям и сооружениям относят жилые, культурно-бытовые и другие здания, построенные для нужд строителей, и сооружения производственного и вспомогательного назначения, необходимые для организации и выполнения строительно-монтажных работ (дороги, склады, мастерские, бетонно-растворные узлы, электроподстанции, водо-, паро- электросети и т. п.). Как правило, временные здания и сооружения ликвидируют после окончания строительства. Виды, типы и количество временных…

Внедрение в строительство надежных и экономичных конструкций

Внедрение в строительство надежных и экономичных конструкций строительных лесов, подмостей, вышек, люлек и других средств подмащивания является важным вопросом организации строительства и развития его механизации, снижения затрат по накладным расходам, сокращения ручного труда и обеспечения условий техники безопасности. Наиболее эффективные конструкции средств подмащивания, их технические характеристики, технология монтажа и демонтажа, примеры их применения и другие…

Практика применения инвентарных типовых временных зданий и сооружений

Практика строительства показала, что применение инвентарных типовых временных зданий и сооружений наряду с максимально возможным использованием постоянных зданий и сооружений для нужд строительства приводит к снижению стоимости и материальных затрат, а также в конечном результате способствует сокращению продолжительности строительства. Объемные временные сооружения в зависимости от конструкции и планировочного решения делятся на передвижные, контейнерные, сборно-разборные. Передвижные…

Форма типовой технологической карты

Типовая технологическая карта должна соответствовать рекомендуемой форме, приведенной в Указаниях, и содержать следующие разделы: Область применения карты В нем приводятся: краткая характеристика видов работ, конструкций, конструктивных элементов или частей зданий и сооружений, выполнение и возведение которых предусматривается технологической картой; характеристика условий и особенностей производства работ (теми работ, способы механизации, сменность, геологические, гидрогеологические, климатические и другие…

Организация и технология строительного процесса

Этот раздел содержит: численно-квалификационный и профессиональный состав бригад и звеньев рабочих с указанием о рациональном распределении рабочих операций между исполнителями при выполнении работ, предусмотренных в технологической карте; схемы организации рабочих мест (рабочей зоны) с указанием их размеров, размещения материалов и изделий, средств механизации, приспособлений и оборудования, а также расстановки и движения (в необходимых случаях) рабочих…

Организация строительства поточным методом

Поточный метод строительства — прогрессивный метод организации строительства, основанный на расчленении всего производственного процесса на отдельные строго увязанные согласно технологической последовательности стадии работ, выполняемые одновременно на различных захватках. Строительно-монтажные работы ведутся непрерывно и равномерно по совмещенному графику с выпуском готовой строительной продукции (всего здания или части его) через определенные промежутки времени. Особенностью поточного строительства является…

Разработка типовых технологических карт

Как правило, разрабатываются типовые технологические карты на комплексные процессы строительно-монтажных работ, результатом которых является законченная продукция (возведенные отдельные конструктивные элементы, части или секции зданий и сооружений, а в некоторых случаях и сооружения в целом). Применению типовых карт на конкретных объектах строительства предшествует привязка их к местным условиям. Она заключается в уточнении объемов работ, средств механизации,…

Организация инструментального хозяйства

Предметами инструментального хозяйства являются ручной, механизированный (ручные машины), пиротехнический (строительно-монтажные пистолеты) инструмент, вибраторы, отделочные машины, измерительный инструмент, приспособления и строительный инвентарь (за исключением лесов, подмостей, вышек, навесных и подвесных люлек и т. п.). При организации инструментального хозяйства в строительной организации (на участке работ, стройке), установлении порядка хранения, подготовки к работе и выдачи инструмента, приспособлений, строительного…

Учет поступления, расхода и остатков предметов инструментального хозяйства

Учет поступления, расхода и остатков предметов инструментального хозяйства производят по установленным формам бухгалтерской отчетности, при этом их выдача должна производиться по инструментальным маркам или под расписку рабочим. Следует установить порядок, при котором ручной и механизированный инструмент, средства малой механизации, а также приспособления должны выдаваться ИРП полностью подготовленными к работе (налаженными, заточенными, заправленными и в полной…

Диспетчерское управление в строительстве

Диспетчеризация — система централизованного оперативного руководства строительным производством. В соответствии со СНиП III-A.8—62 для управления строительством при строительно-монтажных трестах должны быть организованы диспетчерские службы. Задачей диспетчерского управления является обеспечение планомерного и ритмичного производства строительно-монтажных работ путем осуществления регулирования и контроля выполнения оперативных планов и графиков производства, а также обеспечения его материально-техническими ресурсами, согласования работы всех…

Вопрос о структуре диспетчерского руководства строительства

Вопрос о структуре диспетчерского руководства строительством решается в соответствии с объемами, характером и способами осуществления строительства. При этом главное внимание следует уделить: правильному определению места диспетчеризации в структуре треста, строительного управления, па крупных стройках и на предприятиях стройиндустрии; четкости организации диспетчерской службы по управлению производством на основе декадно-суточных графиков; соответствию схемы построения диспетчеризации конкретным условиям…

Интенсивность потока

Интенсивность потока — количество продукции, выпускаемой строительным потоком на единицу времени, измеренное в натуральных показателях. Интенсивность потока должна быть такой, чтобы обеспечивалась оптимальная продолжительность выполнения каждого вида работ наименьшим количеством рабочих, машин и механизмов и соблюдалось условие равномерности выпуска продукции. Увязка потоков во времени и пространстве производится с учетом схемы потока, определяющей стадии работ (специализированные…